A Educação Municipal de Divinópolis avançou
Desde que a atual Secretária Municipal de Educação assumiu o cargo, muitos desafios foram superados. Talvez por ser profissional de carreira no município, ou por ter sido indicada para a função pelo coletivo, ou talvez por aprovação em prova técnica, ou pode ser pelo conjunto de variáveis, acrescido da sua competência e olhar humanizado. O fato, é que nesse pouco mais de dois anos de gestão, já foi feito o que muitas secretárias não fizeram num mandato inteiro.
Por SUPOSTOS equívocos na aquisição de mobiliários, antes do final da CPI já foi condenada pela mídia e jogo de interesses políticos. Tem sido usada como "bode expiatório" para proteger alguns, beneficiar outros e servindo de palco para o show de ataques.
Este abaixo-assinado quer apontar os avanços da educação com a gestão da atual secretária, COM JUSTIÇA, independente dos interesses políticos que fazem dela, e nós eleitores, fantoches.
*Enfrentou os desafios do ensino remoto e do RETORNO PRESENCIAL pós pandemia.
*IGUALOU o tratamento, oportunidades, diálogo e acesso à projetos, à todas unidades escolares, sem favorecimento de algumas escolas que foram super protegidas ao longo dos anos por diferentes gestões.
*Ampliou (mais que o dobro) o número de PROFISSIONAIS DE APOIO À INCLUSÃO, que fazem a mediação dos deficientes em sala de aula regular, tanto para assistentes educacionais, quanto para estagiários.
*Reconheceu as necessidades da educação especial como nunca antes. A EMIEDE foi instituída, com duas equipes de avaliação multidisciplinar, para avaliação e orientação, dos alunos com necessidades especiais, e que inclusive ficou entre os três melhores projetos de educação do estado.
*Os alunos com dificuldade e transtorno de aprendizagem, que teve seu público potencializado pelo contexto pandêmico, são beneficiados pelo PROJETO VAMOS JUNTOS para que em horário contra turno, tenham aula de reforço pedagógico.
*Criou uma GERÊNCIA DE TECNOLOGIA da Informação, dando suporte técnico a todas as escolas.
*Implementou o DIÁRIO DIGITAL, inovando na rede municipal (até que enfim, nos igualamos nesse quesito à rede estadual).
*Tentou mudar a RELAÇÃO DA SEMED com os servidores, estreitando o diálogo, saindo da função fiscalizadora e sendo mais próxima das escolas.
*Melhorou a prestação de SERVIÇO DE MANUTENÇÃO E REPAROS, favorecendo a estrutura física das escolas.
